一是强化学习能力。以中央八项规定为动员令和切入口，在全局倡导“以队伍建设、作风转变为目的，打造素质过硬的安监队伍”和“抓服务、提形象、严管理”的管理新思路，采取全员集中学习、各股室组织学习和个人自学相结合的形式，进一步提高全局工作人员的理论水平和业务水平，
二是提高服务能力。严格首问负责、一次性告知、限时办结管理制度，切实减少办事环节、办事程序。加强对安全生产评价机构的管理，切实从评价费用、技术辅导等方面为企业提供便捷服务，减轻企业负担，让企业受益。
三是提高执法效能。推进安全生产分级管理和安全生产标准化工作，提高生产经营单位安全基础和水平，努力打造本质安全型企业；以“打非治违”为抓手，加大联合联动执法力度，强化重大问题专项监察，确保安全生产无盲区；以安全生产大检查为重点，多开展突击检查和暗访活动，减少一般性泛泛检查；以专项整治为手段彻底整治行业安全隐患，强化监管，确保安全责任和防范措施落实。严格规范执收执法行为，该罚的严格按照程序，坚决处罚到位。